环保制砂生产线的生产运行管理体系分析

由于科学技术的发展，环保制砂生产线的技术含量越来越高，科学技术含量的添加意味着所要不同方面的专门技术人才构成团队即可环保制砂生产线的良好运行，建立量化审核系统，制定切实可行的分布制度是工人团队稳定性、积性、塑造性的根本所在，环保制砂生产线运行管理量化审核指标主要有如下几方面：

1、产能审核指标

通常将环保制砂生产线分成几个工段，如初级破碎车间、第二次破碎车间、整型破碎车间、脏水解决车间等工段，通过对工段月产能审核来薪金系数，由于环保制砂生产线为流水线生产，各工段相互牵制，系统单独运行调整性较差，因此该指标仅做为审核指标之一，目的在于调动各工段的团队积性，并共同影响在一个目的而形成大的团队，从而调动全体工人的生产积性，

2、消耗审核指标

系统经调试完毕后应立即进行流程消耗测算，消耗审核以工段做为审核对象，通过对审核期内的消耗进行统计，并与目的消耗进行比较，节省给予奖励，相反则减分从而减少工资系数，

3、劳动技能和改进成效审核指标

在科学技术含量提高的环保制砂生产线运行中，工人的技能及改进意识直接联系到系统的正常运行和消耗调整成效，该审核指标通过调整不同技能人员的工资基数来调开工人努力学习科学技术和勇于改进的积性，以此团队技术能力提高和运行技术改进。